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建得成“一间房”的中国纸媒,为啥建不成“一堵墙”?

2017-6-30 16:18| 发布者: 报刊分会张欢| 查看:23345| 评论: 0|原作者: 周文韬

摘要: 包括澳大利亚媒体在内的西方媒体,通过成熟的付费墙模式,抵御住新兴媒体一轮又一轮的冲击,盈利并未出现断崖式下滑。该模式在中国能否走通、如何走通?构筑付费墙真的是传统媒体行之有效的盈利模式?浙江日报全媒体 ...

 

包括澳大利亚媒体在内的西方媒体,通过成熟的付费墙模式,抵御住新兴媒体一轮又一轮的冲击,盈利并未出现断崖式下滑。该模式在中国能否走通、如何走通?构筑付费墙真的是传统媒体行之有效的盈利模式?浙江日报全媒体编辑中心夜编部副主任章先清,试图为还在造墙的中国媒体提供一份建筑指南。

“造墙史”更是一部中国媒体的“血泪史”

201011日《人民日报》数字报雄心勃勃地推出付费阅读方案,收费标准为每月24元、半年128元、全年198元。随后,该方案调整为当天免费,隔天后前四版内容免费,五版及五版以后版面内容收费,收费标准不变。

6年来,该模式收效甚微,1221日,人民网发布通知:自201711日起,《人民日报》数字版将停止收费,自此精心建设六年的付费墙轰然倒塌。在付费墙倒塌溅起的烟尘背后,人们看到墙内传统媒体对未来盈利方式无尽的迷惘。

擅长建设“中央厨房”的中国媒体,却建不成一堵墙。

包括温州日报报业集团、《中国改革》《潇湘晨报》《南方都市报》等在内的开付费墙先河者,都以失败告终。辽阔的媒体江湖中,只有《财新周刊》(原《新世纪》)等少数媒体的付费墙在废墟中孤独矗立,与后者一道,构成中国媒体生态环境中别样的风景。

 

西方报业一半报纸设置付费墙

 

付费墙模式在西方曾饱受质疑,但最终还是走通了。

2007年,默多克的新闻集团收购道琼斯公司,成为《华尔街日报》新东家,一直信奉“免费经济”的默多克改变观念,继续保持《华尔街日报》的付费阅读模式。2009年夏天,默多克宣布进一步的收费政策,新闻集团在英国的两家最主要的报纸《泰晤士报》和《太阳报》开始推行付费墙。

西方媒体的付费墙模式最终取得成功。据统计,2014年,美国60%的报纸实行付费墙,20家全美销量最大的报纸中超过一半都设置了付费墙,澳大利亚和英国采用付费墙模式的报纸比例分别为67%35%2013年,《纽约时报》线上线下订购额占到了总收益的52%,订阅收入首次超过广告收入,成为报纸主要的收入来源,20158月,《纽约时报》数字订户突破100万。截至201671日,《华尔街日报》数字版订户也突破100万。订阅收入已经成为很多西方媒体收入的主要构成部分。

 

中国媒体为什么建不成付费墙?

 

建设付费墙需满足一定条件,并非任何一家媒体设立付费墙都能盈利。

 

美国付费墙模式的成功,得益于美国公民根深蒂固的版权保护意识,更得益于美国传统媒体自身的强大实力,既有《纽约时报》这类拥有极好声誉和口碑的百年老店,也有《华尔街日报》《经济学人》等专业类报纸,其专业内容即便在信息时代也是有价值的稀缺资源。

反观中国的传统媒体:缺少真正有号召力的大品牌报纸;缺少有竞争力的、稀缺的独家报道;缺少与付费墙模式相配套的文化意识、版权保护和制度设计,免费阅读习惯根深蒂固。付费墙模式自然难以取得成功。

章先清说,中国社会的版权保护意识不强,在澳大利亚调研时,国外学者很难想象,今日头条靠抓取传统媒体内容,能在中国做的这么大。

 

中国媒体建设付费墙可以从接受读者打赏开始

章先清表示:大多数国内媒体尚不具备建立付费墙的条件。但是,从全球趋势来看,设置付费墙是传统媒体在新媒体时代实现突围的重要途径之一,付费墙早晚要设。

开通打赏渠道,接受读者小额打赏,或许可以成为传统媒体大规模建设付费墙前,迈出的一小步。公众打赏模式或可作为成功设置付费墙的过渡阶段,培养用户为优质内容付费的习惯,如每日经济新闻APP,在每篇文章下方,已开通赞赏入口。

变个人付费为机构团购,也不失为一种曲线救国的有效方式。

如人民网的人民数据频道,将《人民日报》《人民日报海外版》《中央党校学习时报》《环球时报》等人民系报刊历史资料录入数据库,向政府组织、高校等机构打包出售,目前,包括中国传媒大学、复旦大学、中央政策研究室、中山图书馆等政府科研机构,已经成为人民数据的忠实用户。

 

当然,中国的媒体要建成付费墙,关键还是要提升全社会的版权保护意识,关键在于打造更多精品内容,形成各报纸的独家特色。

最后章先清表示,中国媒体建设付费前有很高的可行性,但需要较长的时间,付费墙是媒体发展必然趋势,应及早谋划。


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