媒体在哪里?

2018-6-1 16:07| 发布者: 报刊分会张欢| 查看:23847| 评论: 0|原作者: 梁勤俭|来自: 中国传媒经营

摘要: 明明还是媒体,可市场和客户却已不再拿你当媒体看待了。今年“五一”前夕,在浙江金华举行的中国广告论坛上,著名经济学者吴晓波先生说了两个现象:一是他本人已不在传统媒体上开专栏,因为他发现那些文章发完后,读 ...

 

明明还是媒体,可市场和客户却已不再拿你当媒体看待了。今年“五一”前夕,在浙江金华举行的中国广告论坛上,著名经济学者吴晓波先生说了两个现象:一是他本人已不在传统媒体上开专栏,因为他发现那些文章发完后,读者基本没有什么反应。二是汽车厂家过去新车上市开新闻发布会,大家觉得找媒体是惯例,请新华社和有关报纸、电台、电视台对口部门加上专业媒体记者发布消息,但后来发现,消息在这些媒体发布后,市场反馈却不如人意。焦急的客户发问:传播效果好的媒体都去哪儿了?

 

无独有偶,湖南一家全国知名的新兴连锁餐饮企业找上门来,让我们帮忙推荐合适的媒体投放广告。结果我们按常规推荐的媒体企业几乎都不认可,提出要找人气最旺的大V 或粉丝量极大的公众号等自媒体。

 

仔细探究其中奥秘便不难发现,在当下广告客户的眼里,只有拥有庞大的忠诚受众群体,才能算是媒体,才可以实现用户的有效转换。新传播环境中,传统媒体的公信力和舆论引导力、影响力、市场号召力都受到了很大影响,有的媒体即使名称和载体都还存在,但媒体功能的缺失让客户不再把它当作媒体来看待了。有的媒体企业连开新闻发布会都不再找你了,更何谈投放广告呢?

 

对传统媒体的需求由热变冷,不能简单责怪市场的冷酷无情,毕竟消费市场是要以需求为导向的,广告费也是要讲投入产出比的。在各种产能都相对过剩的大环境下,有企业家说,如果一味让我们照顾媒体,谁又会来照顾企业的生存呢?

 

因此,传统媒体在原有优势不再的状况下,要想重新赢得市场的青睐和份额,就得有新的作为,新的举措,比如打造更具吸引人的名牌栏目、板块,提供更为贴心的服务和更让人信赖的内容,千方百计吸引更多才行。过去哪里有媒体,哪里就会有人流。现在是有人流那里才有用户,那里才叫有媒体。百度、京东、支付宝等新业态的出现,都不用发愁广告的来源,就很能说明问题:老套路媒体该抓紧转型了。


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