640.webp▲2022年9月，江西工人报社出版纪念安源路矿工人运动胜利100周年百版特刊

▲2022年3月，江西工人报社启动“一起读”暨“作家原创书柜”公益项目（总部效果图）

改活新闻内容。坚持内容为王，不断提升新闻质量，为读者呈上丰富多彩的内容产品。一是增加深度报道。开设“深度新闻”专栏，关注区域经济发展中的经验，从中体现工会作为。二是推出特色策划。围绕重大主题、重大活动推出特色策划。精心编辑出版100个全彩版的《百年工运铭初心 永跟党走著风华——安源路矿工人运动胜利100周年纪念特刊》，获得各方好评。三是强化新闻服务。开展“一起读”暨作家原创书屋公益项目，为企业、学校、社区、养老院捐赠书柜和图书。

▲江西工人报社协办2023年“网聚职工正能量 争做中国好网民”全国网络正能量摄影作品征集活动

改优媒体平台。推动传统媒体和新兴媒体融合互补、一体发展。一是丰富传播渠道。立足一报一刊和微博微信的基础，在大江网、江西新闻客户端开设频道，增加江西工人报网、视频号等平台，构建“1+N”融媒体矩阵，实现优质内容多链路传播。二是拓展传播效果。加大短视频新闻创作力度，积极培育竞争优势。《萍乡武功山将对全国女性免费开放啦》《8月起，南昌适龄女生可免费接种HPV疫苗》等多条短视频在抖音、微信视频号等平台播放量实现“10万+”。三是赋能更多平台。代维运营多个单位的新媒体账号，两年来多数账号的粉丝量、阅读量实现大幅增长。

▲2023年8月，江西工人报社为2000名新就业形态劳动者送清凉

改顺体制机制。大刀阔斧推动体制机制改革，迸发干事创业活力。一是改革转型升级。改制成立江西工人报传媒有限责任公司，新成立融媒体中心、事业发展部和广告经营中心，实现采编经营“两分开、两加强”。二是激发工作热情。推行首席制，通过竞聘选出多位重实干、有业绩的记者、编辑、业务员。实行“多劳多得、优劳优得”分配制度，缩小聘用和在编人员收入差距。三是严格业务考核奖惩。每月开展政治理论、业务知识学习和考试。聘请高素质审读员，对报纸编校质量进行常态化审读，每月考核。对经营人员实行动态管理，以数字定奖惩、以业绩论英雄。

▲2023年4月，组织全国劳模刘辉进校园活动

▲2023年7月，组织“江报小记者”参观南昌新四军军部旧址陈列馆

改强经济实力。一改“等、靠、要”，积极转向精研市场、创新思路、强化服务。一是深耕工会谋发展。更加积极主动服务好全省工会系统，围绕中心、服务大局，浓墨重彩宣传好工会大事。积极对接11个设区市和赣江新区工会，形成良好互动，实现合作。二是多元拓展求突破。积极开拓非工会市场，与中国移动、建设银行、省地质局、省中医院等20多家单位开展合作。此外，大力拓展新媒体代维业务，发掘图书出版策划、宣传片和短视频摄制等新业务。

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