2026年10月23日至25日，第33届中国国际广告节在北京市海淀区中关村国际创新中心举办。广告人文化集团总裁助理、创意星球GAO（生成式内容优化）事业部主任赵夕磊在会上介绍创意星球自研的AI品牌认知资产监测平台：九大功能铺满从监测到报告的路，七大指标把AI里的表现折成分数，认知资产由此进入动态管理。

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广告人文化集团总裁助理、创意星球GAO事业部主任，

AI营销与生成式内容优化实践专家  赵夕磊

 

量化怎么落地？从创建监测、提问库、信源查询到调用日志，功能一路接到诊断报告，监测看板把结果收进一屏；指标取可见度、推荐率、首推率，加上前三率、引用率、情感分与SOV；总分 M = 0.4×可见度 + 0.6×推荐率，SOV 以“M 品牌 ÷ ∑M 竞品”折算，整体读数另设AIMS健康指数，多模型并列接入。

双重价值并不抽象：一头是AI信源基建，把可被采信的内容存成库；一头是Z世代渗透，1850所高校与千万青年就在眼前。闭环拿什么证明？监测报告先立诊断基线，再按周期监测追踪，需要时给出优化建议，品牌年轻化监测与GAO同表并列——数据在这里既是成绩，也是下一步的指令。

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先有刻度，优化才不是猜的

营销圈说起品牌在AI里的处境，常用的词是“感觉”：好像出现过，时不时被提到。感觉可以写进汇报，却没法排期，也没法验收。

七项指标各量一段距离：可见度问有没有出场，推荐率问愿不愿推你，首推率问是不是头一个被说出口，前三率问挤没挤进前排，引用率问源头——你说的事实有没有被当作信源，情感分看语气，SOV 算你在赛道里占多大一块。

刻度的意义不在好看，在可比。同一组问题、同一批模型，这周测一次、下周再测，涨跌才有解释；换品牌、换品类，分数也能并排放。

公式里的权重藏着态度：M = 0.4×可见度 + 0.6×推荐率。推荐率压得更重，等于明说被提到不难、被推荐才难。SOV 则是一次除法：单看自己的分数容易自我感动，放回分母才知道是前进还是被追上。

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资产账与营销账，混着算就复盘不了

指标回答“多少”，价值回答“为什么值得测”。平台把答案劈成两栏，各自记账。

资产账认的是条目与引用：可核、可溯的内容沉在库里，模型需要事实时有处可查。这本账按季度翻，看库厚了多少、被调用了多少回；涨得慢无妨，怕的是空转。

营销账认的是人群与参与：1850所高校、千万青年，本就是品牌年轻化落地的一线场域。内容从这里长出来，署名、院校、创作过程留在里面，等于给“年轻化”三个字附上可查的注脚。

为什么要分成两本？因为混算一定失真。资产账按季度走、看条目；营销账按人群走、看触达；两边的节奏、口径与责任部门都不同。合成一个“效果不错”，采购问不出钱花在哪，市场也答不上人触达了谁。

平台那句“AI全维度监测 + 青春语料库数据监测 = 品牌GAO × 品牌年轻化”，说的正是分账再合并：外部读数对得上技术侧，内部使用对得上人群侧，两个乘数都有据，乘积才站得住。

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没有起点，环比只是修辞

闭环的说法，几乎每个项目都有。真正能验的少，差别常在一个不起眼的地方：有没有起点。

平台的诊断基线就是那个起点。动手前先测一遍：品牌在几家模型里各排第几，哪些问题下完全缺席，又是哪些信源在替你说话。起点定住，涨跌才有参照；没有它，任何改善都能被说成“提升明显”。

此后进入周期监测：同一组指标、同一批问题按期复测。哪项升、哪项落，落在哪类提问上，都得写明白，再据此给建议——补哪类语料、修哪条事实、换哪种表述。

动态管理的实质是按周期校准，而不是年初盘一次账。底栏那句“监测的不仅是GAO，还有品牌年轻化”，把两条线摆进同一张表：一条看能不能被引用，一条看有没有被接受；两条一起读，判断才不偏。

结语

能被测量的，才谈得上被管理；能被管理的，才谈得上长期。创意星球把这套平台交出来，用意很朴素——让品牌在AI里的位置，从一句形容词，变成一条可以逐期对照的线。