华商它世界自然学校一周年纪实:在自然教育新赛道跑出“活力”和“增量”
2024年初夏的秦岭深处,一群城市孩子屏息凝视着红外相机里闪过的金丝猴身影。在华商传媒“秦岭观兽营”的课堂上,传统媒体的教育转型实验正在这片原始森林里悄然生根。这场自然教育的背后,是一场关乎生死的传媒突围战,更是一个关于传统媒体如何在新形势下寻找生存与发展空间的深刻命题。
在数字化浪潮席卷全球的今天,传统媒体面临着前所未有的挑战。广告收入锐减、读者流失、传播渠道变革等问题接踵而至。然而,危机往往孕育着转机。教育行业因其刚需属性、政策支持和发展潜力,正成为传统媒体转型的重要突破口。华商传媒的教育转型实践,为我们提供了一个极具参考价值的样本。
2024 年,华商报“它世界”团队历经十年发展,成功实现从报刊公益专栏到自然教育机构的跨界转型。如今,“它世界自然学校” 作为陕西本土规模最大的自然教育机构,覆盖 35所学校,年服务超 3300 人次。在自然教育日益受到重视的当下,“它世界”从垂类内容、垂类产品到垂类产业拓展的市场化运营机制方面具有示范探路意义。
项目背景及策划
从最初的报刊专栏,到后来的线下课堂,再到如今的线上线下融合、多元化教育产品打造,“它世界”团队持续探索自然教育商业化发展之路。
2012年9月,《它世界自然新闻》周刊成立,凭借对自然科普的热爱和报社领导的支持,该周刊至今已连续发行606期,成为国内平面媒体界独特的自然科普公益版面,也是华商报历史上持续时间最长的栏目。2015年,“它世界自然课堂”应运而生,成为陕西省最早从事自然教育的机构之一。2020年,团队怀着开辟具有陕西本土特色的自然教育发展道路的初心,成功向中国林学会申报“华商报它世界自然学校”办学资质,为项目的商业化运营创造了条件,为报社提供了新的利润增长点。
项目情况及成效
萌芽起步阶段:从铅字到课堂
2015年起,“它世界自然课堂”初期借助华商报的媒体影响力和专业采编团队,通过报刊将自然科普知识传递给广大读者,积累了用户基础和品牌知名度。在此基础上,逐步开展线下自然观察、科普讲座等活动,将自然教育从平面文字延伸到实地体验,初步形成了“媒体+教育”的特色模式。
疫情转型阶段:从内容到产品
2020年,疫情导致线下活动停滞,团队迅速应变,紧急研发30节自然探秘线上课程。2021年初,这些课程被第三方公司采购并落地实施,成为首个商业化案例。这不仅实现了内容到产品的升级转化,更拓宽了营利渠道,开创了线上自然教育的新模式。此后四年,“它世界自然学校”的研学产品在自然教育基础上,融合历史人文、劳动教育、红色教育、科技航天等多元主题,满足B端与C端的差异化需求,并针对白名单赛事及学业能力测试推出特色产品,进一步丰富了产品供给。
高速发展阶段:从突破到挑战
2022年底,团队在领导带领下正式开启商业化尝试,凭借媒体与自然教育资源整合的优势,2023年春季在高新实验小学开设两个班级,涵盖71名学生。截至目前,通过口碑传播,扩招至50个班级,社团课服务学校从最初的7所800余人增加到3300余人,研学活动年场次突破300场。报社的背书与教育记者的营销助力“它世界自然课堂”迈入发展快车道,其起步离不开报社上下的全力支持。
经营工作心得
媒体融合教育的创新探索
华商报“它世界”团队率先将媒体与自然教育深度融合,开创出独特的“新闻+教育”模式。利用媒体的信息传播优势和专业采编能力,为自然教育提供丰富素材和广泛宣传平台,同时借助教育的专业性和实践性,赋予媒体更深刻的社会价值和教育意义,实现了两者的优势互补与协同发展,为媒体跨界经营提供了新思路。
传统媒体发展“第三课堂”不仅是教育公益行为,更是自身转型的重要契机。通过整合资源、创新形式,既能赋能学校教育,又能重塑媒体在新时代的社会价值,实现“教育+传媒”的双赢。
危机中育新机的成功转型
面对疫情对线下活动的冲击,团队迅速将危机转化为机遇,凭借敏锐的市场洞察力和高效的执行力,快速研发线上课程并实现商业化落地。这不仅有效应对了疫情挑战,更成功实现了从传统内容提供者向教育产品开发者的转型,拓展了业务领域与盈利空间,也为其他教育机构在面对突发危机时的转型提供了借鉴范例。
商业化与社会效益并重的平衡实践
学校自然教育多局限于课本知识(如生物、地理),而传统媒体可通过纪录片(如《地球脉动》)、户外实践节目(如《跟着书本去旅行》)、互动科普栏目等形式,让学生亲身感受自然,深化对生物多样性、气候变化等议题的理解。
另外,组织“自然观察”“生态保护行动”等线下活动(如湿地探访、植树造林),让学生从理论走向实践,提升环保行动力。 在商业化进程中,华商报“它世界自然学校”始终坚守社会效益优先原则,致力于推广自然教育理念、提升公众自然认知水平,积极履行社会责任。同时,通过商业化运作实现自身可持续发展,为报社创造利润增长点,为教育事业发展贡献力量,探索出一条商业化与社会效益相得益彰的可持续发展之路。
结语
在自然教育这片充满潜力的蓝海中,“它世界自然学校”凭借十年的坚守与创新,已取得阶段性成果。据中研普华产业研究院的《2025-2030年中国自然教育行业发展潜力分析及投资战略规划咨询报告》数据显示,中国自然教育行业市场规模从2019年的约44亿元增长至2023年的82亿元。依托秦岭独特的自然资源优势,乘着人们对环境关注度提升、家长教育理念升级的东风,“它世界自然学校”未来可期。未来,其将聚焦人力扩充以抢占市场先机、优化研学产品的多样性和竞争力、引入外部资金构建商业闭环,不断砥砺前行,书写自然教育商业发展的新篇章。