在媒体深度融合向系统性变革推进、文旅消费升级与跨界融合的趋势下，广州日报与东莞观音山景区开展跨界合作。合作总营收首破百万元大关，创下双方合作以来最高营收纪录，成为主流媒体融媒经营的标杆案例。

锚定需求，筑牢合作根基

政策驱动媒体融合纵深发展：2025年是媒体深度融合向系统性变革推进的关键之年，国家明确要求主流媒体构建具有强大影响力的新型传播格局，推动经营模式转型与业态创新。广州日报作为主流媒体，主动响应政策号召，以融媒赋能为核心，探索“媒体+产业”的深度合作路径。

文旅产业亟须高质量升级：在文旅消费升级与跨界融合的趋势下，传统文旅景区面临IP同质化、场景单一化、营收结构固化等痛点。东莞观音山作为全国首家民营国家级森林公园，拥有26年生态文化积淀与“四山文化”IP基础，亟需通过融媒创新强化品牌影响力、丰富业态场景、拓展创收渠道，实现从“生态景区”向“文化地标”的进阶。

深厚客情催生深度合作空间：依托多年良好合作积淀，广州日报精准把握观音山在文旅IP打造、数字场景落地、跨界资源联动等多元需求，以“共塑品牌、共创价值、共享成果”为核心，构建超越单一广告合作的战略伙伴关系，助力其破解发展瓶颈，释放生态与文化双重价值。

三维突破，构建融媒新生态

融媒赋能，打造全场景合作矩阵：打破传统媒体合作边界，构建“年度合作+重点项目+数字赋能”的立体合作体系。2025年落地年度合作、观音山展览馆、数字人定制、状元文化节、岭南山水联盟、平安迎新登高节等多个核心项目，实现从品牌传播到业态共创的全链条介入，将主流媒体的内容策划、资源整合、技术应用能力转化为景区发展的核心动能。

需求深耕，精准匹配发展诉求：紧扣观音山“生态为基、文化为魂、创新为翼”的发展定位，提供定制化解决方案。针对其文化IP升级需求，深度参与展览馆“共忆、共鉴、共创”三大板块策划，活化26年发展历程与文化底蕴；针对数字化转型需求，定制专属数字人优化游客互动体验；针对品牌破圈需求，策划系列主题活动，强化“祈福胜地+文化名山”标签，实现合作与客户发展核心诉求高度契合。

跨界联动，构建生态化创收闭环：以“媒体为纽带，景区为场景，多行业为伙伴”，创新“二次创收”模式。借助状元文化节的升学季场景，联动东莞多所民办学校落地教育展，实现文旅与教育的跨界赋能；依托平安迎新登高节的迎新场景，联动平安银行、徐福记等行业品牌植入互动，将景区流量转化为多行业共享的商业价值，形成“媒体搭台、景区引流、行业参与、多方共赢”的生态闭环。

效益显著，示范价值突出

经营业绩实现历史性突破：合作总营收首破百万大关，创下双方合作以来最高营收纪录，成为主流媒体融媒经营的标杆案例，彰显了融媒创新对经营增长的强劲拉动作用。

文旅品牌影响力持续升级：通过融媒矩阵传播与系列主题活动落地，观音山“中国楹联文化名山”“粤港澳许愿胜地”等品牌认知度显著提升，年度游客量与品牌曝光量实现双增长，助力其推进国家5A级景区创建。

跨界生态价值充分释放：成功联动教育、金融、食品等多个行业，落地二次创收项目，既为合作行业提供了精准触达目标客群的场景，也为景区拓宽了营收渠道，更验证了“媒体+文旅+多行业”跨界模式的可行性与复制性。