党的二十届三中全会吹响“主流媒体系统性变革”号角，构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革，其基础是进一步深化媒体融合。而当下，随着媒体传播方式的巨变，加上面对的市场环境疲软和媒体内部机制体制束缚等多重叠加的不利因素影响，媒体变革之路，融合之路遭遇瓶颈和困境。

在“做中国一流智媒”的方向引领下，南方都市报（以下简称南都）为此不断进行探索与创新，围绕“智”做文章，下功夫，谋发展，以“智”为核，以智为媒，以智助媒，不断智慧破解经营难题，并依托“数”字、数“智”技术革新，以智能产品，智慧传播的变革，聚焦当下火热的年轻态营销，积极推动媒体与产业的深度融合，探索智媒品营销新路径。

以智为媒，建立数字化、智能化新连接 

从“媒体+服务”迭代升级到“智媒+服务”，其实具有无限的探索空间。智能传播、智慧传播已成为媒体深度融合的新增量与新变量，以移动互联网、5G、人工智能、3D为代表的新一轮技术革命，正成为影响媒体生态变革的重要力量。

南都智媒经营之路，旨在通过为智媒传播，创新建立数字化、智能化新连接，持续赋能主流媒体深度融合发展，不断创新媒体服务场景，不断升维媒体服务能力。对于传统媒体而言，加快发展数字经济的意义毋庸置疑，它既是改造提升传媒产业的重要手段，也是连接媒体融合、经营产业的重要纽带，更是推动构建全媒体传播体系和建设现代文化企业相融共生的重要支点。所以，全力发展数字经济，可以说是加快传统媒体数字化转型的应有之义，不可缺位的主题、核心之一。 

有鉴于此，在数字化技术应用普及和客户加速年轻化的背景下， 近年来南都将创意、产品与市场更加紧密地结合，并在跨界智媒营销方面取得了一定落地成果。今年暑假以来，由南方都市报和建设银行广东省分行共同举办的“去逐梦 正青春”系列落地活动，在广州街头巷尾引发热烈关注，持续破圈破界。

南方都市报社总经理陈文定在复盘该项目时称，这正是南都以数字制作与产品相融相合，以数字化产品开辟南都智媒营销新空间新赛道的生动映照。通过这一成功案例，为客户品牌年轻化打造商业模板，树立标杆，有力彰显了南都智媒营销的创意创新力量，回答了南都“以何为智，智媒何为”的高质量发展命题。

 一直以来，南都通过改革创新、进化迭代、拥抱技术，立于融媒体发展的潮头，从“办中国最好的报纸”到立志“做中国一流智媒”。目前，南都的智媒重点板块有:湾财社、N视频、大数据研究院、南都娱乐和南都高质量发展研究院。优质原创、创意传播、智媒服务是南都的三大核心能力。南都之所以首提“智媒营销”理念，就是力求在品牌营销下半场开创新景象。以智为媒、以智助媒，嫁接智慧、嫁接智能，形成智慧的洞察、智慧的服务、智能的传播、智慧的产品、智慧的经营，打造一个完整的智媒生态闭环，形成具有市场竞争力的完整链条。 

以萌宠3D视频新质生产力，探索南都智媒年轻态营销的实现路径 

 媒体如何打造形成新质生产力，如何以新质生产力为指引连接客户，连接市场？“去逐梦 正青春”项目给出了正面回答。

该项目一开始是广东建行“萌宠”系列信用卡的推广，客户并没有明确的推广方案。南都团队拿到任务后首先召集创意讨论会议，确定了以裸眼3D萌宠视频为主的传播方案，以“青春”和“萌宠”为主题为客户打造品牌营销。方案的实施分三个阶段：创意阶段、预热阶段和制作发布阶段。

在创意阶段，南都团队安排3位编导各自提交文案，采用内部比稿，融合整理出一套策划文案，再去见客户，形成最终创意方案。

预热阶段，团队选在了广州最大的商场正佳广场内，搭建快闪萌宠影棚，吸引了城里各大宠物群里的年轻人带宠物来拍照，形成第一波事件营销。

萌宠裸眼3D视频的制作是重点，报纸的封面封底拉通的跨版广告的内容也是3D建模后截取出来的平面，报纸封面和3D视频同一天发布。南都制作团队先是参考了不少优秀案例，第一步确定可执行性。然后就是选定位于广州北京路步行街路口，也是广州最大的户外裸眼3D屏幕。在制作后期多次测试播放效果，回来反复修改以求最佳视效。事实说明，传统媒体也能玩转高科技的裸眼3D 视频，并且为经营赋能。

 “去逐梦 正青春”裸眼3D秀，实现了多个从0到1的突破，具有里程碑意义。一是南都100%原创萌宠IP形象设计与3D建模，设计出8K裸眼3D动画关键帧；二是在弯屏现场精准测算，搭建动画场景，实现裸眼3D观赏视域最大化。三是南都的前沿融媒技术与灵活协作机制，为本次制作强力赋能。该创意营销产品，在营销创新的同时，也创造了百万元营收。

这是南都与建行广东省分行首次在萌宠主题上，双方联手对年轻态营销的一次创新实践。线上传播+3D大屏传播+线下影棚活动的融媒体营销全案，活动最终充分触达养宠人群，为年轻群体个性定制，受到了90后00后的广泛关注和热烈反响，满足了甲方所需的精准传播，以及提升了在年轻群体中品牌认同感的期望。

以南都高“智”量出品，构建跨界合作新模式

经济高质量发展对新的消费趋势提出一道命题——那就是如何提前洞见洞察消费者需求，把握消费趋势先机？

此前，南都与国有银行类TOG客户的合作，主要是报纸+微信+视频，此次建行X南都，萌宠X智媒，为未来此类金融客户打造了可复制的合作新模式，提供了可借鉴的跨界品牌营销新经验。

需要说明的是，此次成功合作，得益于南都团队高效的协同能力。南都精品视频部、智视营销部、创新实验室、可视化部多个支撑部门通力合作，鼎力支持。少了哪一个环节，都会留下遗憾。通过这一案例可以预见，在数字化技术改造营销生态和品牌年轻化加速的背景下，对于媒体来说，未来这种跨越部门、打破边界的团队作战的机会将越来越多，这对团队作战的技术能力、整合能力、配合能力提出了考验。

在当前经济形势不容乐观、客户投放广告意愿降低的情况下，如何更用心将其出品质量做好，以更精良、更专业的服务水准来获得客户的认可和赞赏，建立起日后“复投”的良好客情关系与信任度，这也是“去逐梦 正青春”项目给予我们的启示和提醒。

以运营持续创新谋求新突破，推进“主流媒体系统性变革”

面对市场持续低迷的现实，必须寻求新的模式，精准引导捕捉客户需求，挖掘市场潜力，成为媒体经营的当务之急。今年以来，为进一步深化年度工作主题，南都出台政策，鼓励各业务部门通过智媒营销、创意广告拉动客户在报纸封面广告的投放，丰富并延伸南都经营的产品线，丰富南都智媒的表现形式和表达方式，体现南都智媒营销的创意创新。

在南方报业传媒集团召开的2024年上半年经营形势分析调度会上，提出要用新思维、新策略、新手段实现经营新突破；要拓宽业务边界，“朋友圈”的合作要持续创新，在市场开拓、技术研发、品牌建设等方面实现协同共赢；要重构经营模式，持续创新业务发展和盈利模式；集团各单位要以新需求为驱动、以新平台为依托，通过跨界融合、技术革新等手段，开辟新的业务增长空间。

这一要求为南都智媒营销转型，更加明确了方向和思路。接下来，南都将进一步运用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、拓展现实（XR）、混合现实（MR）、裸眼3D等技术，以强大的交互性打破虚与实的界限。丰富沉浸式互动体验，构建数字时代全景式的南都智媒营销生态。不断打造营销未来新势力，把智媒营销转化为年轻态营销，通过年轻态新型传播平台以及年轻态产品的打造与营销，构建一个完整的智媒经营生态闭环。同时，通过一系列举措和抓手，积极推动媒体与产业的深度融合，建立互相补充、互相嵌入、互相促进的产业链、价值链和生态圈，更好地释放媒体融合的活力和影响力，推动媒体融合真正实现良性发展。