“甜锡引力·智媒焕城”——小甜锡IP融合传播赋能无锡文体旅生态创新实践
从IP到城市文体旅符号，2025年无锡日报以“小甜锡”为核心载体，通过“甜锡引力·智媒焕城”—小甜锡IP融合传播赋能无锡文体旅生态创新实践项目，构建多维度融合传播体系，以传播破圈带动生态创新，让IP成为连接无锡文化、体育与旅游资源的“引力枢纽”，推动三者深度融合、协同发展，为无锡文体旅生态注入全新活力。这种融合传播实践，不仅重塑了媒体参与城市文体旅建设的路径，更让无锡的文化底蕴、体育激情与旅游魅力通过IP传播实现具象化、可感知的落地。
无锡日报以IP传播为纽带组建无锡文创联盟，联动首批36家单位打破资源壁垒，小甜锡玩偶触达超10万人次；赋能三阳百盛、万象城、天上村前、胡埭花星球、拈花湾等，通过活动引流使客流升200%，还催生夜间市集、萌宠文化节等新业态，带动周边商业客流升20%。2025年累计举办30余场活动，系列市集活动总收益达50万元，文创产品销售收入超22万元。其中，为推动无锡发布城市IP“小甜锡”商业化落地，进一步拓展品牌影响力与市场认知度，团队于去年11月11日-12月25日在无锡万象城成功举办“甜蜜触网 潮玩锡城”小甜锡首次商业触网快闪店活动。该活动作为IP首次试水商业场景落地与线上线下一体化联动运营的重要实践，打造沉浸式IP主题场景，推出系列限定周边，并联动场内品牌跨界合作，累计实现线下引流超3万人次，线上曝光量突破15万，为IP后续规模化商业化运营奠定了坚实基础。
项目概述
项目由无锡日报牵头，联合无锡发布吉祥物“小甜锡”为核心引擎，共同打造的创新型媒体融合实践。项目以“IP运营+场景共创+资源聚合”为路径，通过建立“无锡文创联盟”、打造主题文化街区、开发多元互动产品、落地商业快闪店，构建“媒体+文化+产业”融合生态，推动无锡城市形象年轻化传播与文旅消费升级。目前，“小甜锡”小红书账号粉丝量达3.7万，话题浏览量超1500万，首批联动36家文创单位举办30余场市集与快闪活动，成为无锡文旅破圈出圈的核心驱动力。
项目创新性
无锡日报突破传统报业定位，重构媒体角色，成功转型为城市文化“策展人”与资源整合平台，并依托无锡文创联盟，实现了从单纯内容生产者到生态运营者的深度升级。
在IP运营层面，无锡日报以本土形象“小甜锡”为核心，构建起“小甜锡和 Ta 的朋友们”生态化IP体系，有效促成“老字号焕新活力+新势力加速崛起”的产业共生格局。
与此同时，无锡日报积极推进场景化内容革命，打造出“联名报+互动体验”的多元化产品矩阵，例如《嗷呜日报》《锡马特刊》等特刊。借助NFC识别、AR互动等前沿技术，该报成功推动新闻内容完成从“可读”到“可感、可玩”的体验升级，让新闻传播更具沉浸感与趣味性。
服务模式
无锡日报依托无锡文创联盟，构建“产、学、研、展、销”“五位一体”服务体系，通过多维度服务举措，为城市文化产业发展与用户体验升级提供支撑。
在资源整合层面，联盟聚焦设计机构、非遗传承力量、优质品牌等核心资源，搭建高效资源对接平台，为企业打通跨界合作通道，助力不同领域主体实现资源互补与价值共创。
在场景构建层面，重点打造“主题街区+特色市集+商业快闪”线下体验空间，通过场景化设计营造沉浸式消费氛围，让用户在体验中感受城市文化魅力，同时为文化产业落地提供实体载体。
在数字化服务层面，开发无锡日报主题联名报、文化探索护照等互动工具，以轻量化、趣味化的产品提升用户参与黏性，推动文化服务从“单向输出”向“双向互动”转变。
目标用户群体
C端消费者：重点面向Z世代年轻人以及文旅游客。Z世代追求个性化表达与文化认同感，热衷通过社交平台分享打卡，对沉浸体验式的文化消费有较高需求。文旅游客则期望在旅程中深度感受当地文化魅力，获取独特的文化体验与社交话题。
B端合作伙伴：涵盖文创企业、非遗传承人以及设计师等。文创企业需要拓展市场渠道，提升品牌曝光度；非遗传承人则面临传承困境，亟须资源整合以推动非遗项目的市场化转化；设计师希望借助平台展示创意，实现作品的商业价值，他们普遍存在曝光渠道匮乏、资源整合难度大、市场转化效果不佳等痛点。
G端城市治理：主要服务于文旅、宣传部与城市品牌推广单位。文旅、宣传部门旨在挖掘城市文化基因，推动文旅产业融合发展；城市品牌推广单位致力于提升城市整体影响力，塑造鲜明城市形象，双方均需借助有力的传播平台与创新的文化活动来达成目标。
项目亮点
无锡日报凭借敏锐热点捕捉能力，打造流量爆款——系列联名专刊。该专刊以独特创意与趣味内容深受读者喜爱，市场反响热烈且供不应求，成功在短时间内为项目汇聚大量流量，奠定良好传播基础。
在文化传承与记忆留存层面，项目创新运用“胶片透卡+声音识别”等技术，将无锡城市历史故事、特色文化元素转化为实体化、可收藏的记忆载体。用户通过扫描、聆听等互动方式，能深度感受城市文化底蕴，让城市记忆以新颖且具感染力的形式留存与传播。
项目还深度绑定无锡本地核心场景，构建全方位文旅传播网络。紧密联动无锡马拉松赛事、苏超观赛、警营开放日等市级重大活动，并成功落地“甜蜜触网 潮玩锡城”商业快闪店，覆盖全域场景。从线下活动现场的深度报道，到线上相关话题的持续发酵，形成“无处不文旅”的传播效果，让城市文化在多元场景中精准触达用户。
在商业模式构建方面，项目打造“线上引流-线下转化-联盟赋能”的闭环体系。线上依托小红书、抖音等社交媒体平台，通过优质内容创作实现超千万次传播。其中“小甜锡”小红书账号表现突出，目前拥有粉丝3.7万，累计浏览量1524.6万、讨论量8.8万。线下则成功策划运营30余场特色活动，涵盖锡马特色文创市集、“小甜锡和 Ta 的毛孩子们”主题宠物市集、苏超联赛球迷大屏观赛活动及万象城商业快闪店等，累计实现线下引流超3万人次，线上曝光量突破15万。
此外，项目依托无锡文创联盟资源，进一步强化产业协同效应。通过与首批36家文创单位开展深度合作，“小甜锡”不仅实现IP孵化与产业升级，更推动无锡文创资源深度融合，拓展多元文创发展的路径。共同打造“小甜锡和Ta的朋友们”主题文创产品，形成良性商业循环，为无锡文化产业可持续发展注入强劲动力。
主要技术应用
无锡日报以多维度技术创新，推动新闻传播与IP价值升级。新闻交互上，运用NFC识别听声、胶片透卡，突破传统阅读，打造可触可感的多维体验，强化内容现场感与互动性；“无锡日报主题联名报”支持用户自定义图片，实现“千人千报”，匹配个性化需求。
围绕“小甜锡”IP，借CG动画、表情包、虚拟形象等技术，构建“小甜锡和Ta的朋友们”“小甜锡编辑部”“无锡IP天团”元宇宙雏形，拓展IP数字化场景并提升其影响力与商业价值；运营端基于小红书3.7万粉丝（其中，50%外地用户），用数据洞察用户偏好与地域特征，针对性策划跨地域内容，提升传播精准度与品牌区域辐射力。
团队优势
无锡日报凭借多元协同与专业积淀，构建起“资源整合+创意执行+权威背书”的核心优势，为项目推进与产业赋能提供有力支撑。其一方面与无锡发布形成联合模式，在保障内容质量与产业对接效率的同时，借助政务属性提升项目公信力，实现“1+1>2”协同效应；另一方面团队涵盖媒体人、设计师等多元角色，专业能力互补且具备“文化翻译”能力，能够打破文化与商业壁垒，将传统文化转化为符合市场需求的内容与产品。此外，无锡日报拥有成熟内容生产体系，可精准把握用户需求与市场热点，为项目引流与品牌传播提供保障，同时依托报业集团主流媒体地位获得资源支持，能快速链接政企优质资源，且无锡文创联盟首批成员包含多个头部IP，为项目长期发展奠定坚实基础。
融资情况
项目采用“政府引导+市场运作”双轮驱动模式，分阶段推进资金筹措与使用，保障项目可持续发展。启动阶段，由报业集团注资进行前期孵化，首期资金主要用于核心IP开发与无锡文创联盟筹建，为项目奠定基础；现阶段，通过多元化盈利方式实现现金流平衡，包括联名产品销售分成（如文创市集、快闪店销售收入）、品牌合作赞助（如苏超赛事、商业体合作）；未来规划线下空间运营收益（如主题街区店铺营收），重点用于IP数字化平台深度开发，进一步扩大项目规模与影响力。
社会效益与经济效益
社会效益
文化活化传承：推动“天上村前”“状元古道”等地标项目通过IP联名实现年轻化表达，借助文创市集、商业快闪等场景触达超10万人次，让传统文化焕发生机；
城市形象升级：通过“小甜锡”“小甜锡和Ta的朋友们”等IP运营，深化全网“无锡=小甜锡”的认知关联，累计产生万余条UGC内容，有效提升城市文化好感度与品牌辨识度。
公共空间激活：天上村前街区依托主题文化活动，活动当天客流提升200%；商业快闪店线下引流超3万人次，成功打造成为城市文化新地标与消费热点，丰富市民文化生活场景。
经济效益
直接收益显著：“小甜锡和 Ta 的朋友们”相关活动累计总收益超50万元，IP商业潜力得到有效验证。其中，文创产品销售收入突破22万元，销售渠道覆盖多元场景，含市集现场零售、快闪店销售、企业活动采购、定向定制等，充分体现市场认可度与消费者接受度，为后续商业拓展奠定基础。
产业带动效应：项目通过与首批36家文创单位深度合作，联合打造“小甜锡和Ta的朋友们”特色文创摊位及产品，不仅加深市民对无锡本土文创的关注与喜爱，更直接推动产业增长。文创联盟内企业相关产品售卖额同比提升10%，有效促进产业链上下游资源整合与协同发展，为无锡文创产业注入新动能。
消费场景拓展：项目积极探索新业态落地，成功推动夜间市集、宠物经济、商业快闪等消费场景创新。万象城快闪店活动实现线上线下联动曝光，显著激发城市消费活力，为城市商业发展开辟新路径。
行业示范推广价值
媒体转型范式：突破传统报业“单一内容生产”模式，构建“内容+IP +生态”的运营体系，为地市报业提供“从办报到办生态”的可落地实操路径。
文旅融合样板：打造“IP 链+场景化”的文旅融合模式，通过IP串联文化资源、搭建体验场景，可复制推广至同类文旅城市，助力区域文旅产业升级；
文化自信载体：以“年轻化表达+商业化转化”的方式激活传统文化，证明传统文化可通过创新运营实现当代价值转化，为“文创中国”战略落地提供实践参考。
