对绝大多数报纸经营者来说，这一年的经营形势比以往任何时候都更加严峻。但最艰难的时代，也往往是最容易变革的时代。面对危机，在市场这只无形之手的倒逼下，广大报业经营者坚定信心、坚守阵地、坚持作为、坚决改革创新，使传统报业的现状出现了深刻的变化：

　　一是为缓解全行业产能过剩、同质化竞争加剧的矛盾，报刊业界产业结构得到了进一步调整和优化，一些不符合市场要求和受众结构变化的报刊陆续退出市场。关停、合并、重组……成为业界必须面对的新常态，行政力量不好办或办不到的事，让市场给办到了。

　　二是报业的经营格局发生了革命性的变化，报刊对广告的依赖明显减少，报刊整体的经营实力在迂回发展中壮大。

　　三是报刊广告的经营方式和赢利模式正逐步实现真正意义上的转型升级。单纯的广告版面售卖模式正在成为过去式，资源打包、整合营销日渐占据主导。

　　四是报刊从业人员的知识结构再度发生明显变化，优胜劣汰机制作用于市场主体，大批优秀的复合型报业经营人才崭露头角或脱颖而出。

　　五是报刊的内容生产和传播方式以及受众群体结构均出现了新的变化，通过移动互联网络、手机客户端接触报刊的读者规模日益扩大。

　　六是报刊业经营环境发生重大变化，在强调“两分开”的同时，从上到下普遍更加重视支持报刊经营业务的拓展，内部资源整合和社会资源的沟通更为通畅便捷。

　　七是报刊广告经营门类有了新的增长。在汽车、房地产等传统重点骨干行业广告急速下跌之际，通过会展、非报经营等手段和渠道刺激，报刊业新的广告门类如互联网企业、电商、金融等，开始发力并日渐增长。