中广协报刊分会近期依例对今年上半年全国部分重点报刊的经营情况做了一下统计，期间得到了很多传媒同行的大力支持与热情配合，得到了大量颇有价值的数据。令人欣慰的是，从目前收集到的情况和数据结果来看，不少媒体的经营收入再度呈上升趋势，有的增幅还不小。许多新媒体的发展更是呈强劲的势头，在总体经营结构中占比进一步加大，一些行业和领域对报刊及其新媒体广告的投放也在逐渐增多。本刊这一期对此次调查有专门的报告呈现给大家，我就不再赘述了。

　　细究这些年党报党媒的经营发展历程，大家在自己的地盘上，似乎有这样一些带规律性的法则和规律，让我们媒体经营者平添了战胜困难和迎接挑战的信心力量，那就是：党报人没有进不去的门，没有找不到的人，没有办不成的事，没有要不来的钱。基于这样的判断和认知，使我们对党媒的经营始终充满信心。黑龙江日报连续三年经营收入保持两位数增幅，就是最好的例证。

　　七夕之日，我专门赴黑龙江报业集团学习调研，与集团领导和相关负责同志作深度探讨，深深感悟到他们最成功的经验之一，就是在拓展市场时，不管形势多么严峻，在社领导的带领下，不抱怨，不气馁，不左右摇摆，左顾右盼，而是步伐坚定，信心十足，敢于迎难而上，坚持到底。他们不把精力耗费在不能做、做不了、做不好的事上，不为不作为、不尽力、执行不到位找任何借口，而是尽一切可能，以昂扬的斗志，努力以真诚、智慧，以品牌、资源，以超强的执行力去奋斗和拼搏。

　　他们的信心就是来自对自身优势的正确认知，总是在认真思考如何通过媒体功能的更新让自己的长板变得更长，优势变得更为明显突出，解决问题的方法变得更多，力量变得更强。

　　由于各种原因，从事媒体经营的同志这几年日子过得可谓不易。但相较黑龙江日报等做得好的媒体而言，放眼望去，在优质资源、品牌优势等变现过程中，有的媒体仍存在诸多盲区，亦可以说是我们的工作还有盲区，还有不少待开垦的处女地，有待我们去奋力挖掘、耕耘。大家不妨像黑龙江日报的同仁那样，仔细盘点、细数那些有可能被我们忽略、漠视了的角角落落，边边缘缘。那里也许正是我们可以有所作为，经营收入实现新的增长之所在。